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Ingeniería Industrial Estudio de Tiempos y Movimientos

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México: Richard Irwin, 1967.Edición: Cuarta EdiciónDescripción: Pag. 664 ilu., tab., gen., fig. 15x21Clasificación CDD:
  • 21 621.7 N 55
Resumen: Capítulo I. Métodos, Estudios de Tiempos y Pago de Salarios en la Actualidad - II. Sobrantes. Uso Total de los Abastecimientos y Herramientas. Resumen Material - III. Elaboración del Diagrama de Grupo. Uso del Diagrama de Grupo. Técnicas Cuantitativas para las Relaciones Hombre-Máquina. Balanceo de Líneas. Diagrama de procesos del Operador. Elaboración del Diagrama de Proceso del Operador. Utilización del Diagrama del Proceso del Operador. Resumen: Diagrama de Proceso Hombre-Máquina, de Grupo y del Operador - IV. Análisis y Evaluación de Puestos - V. Tolerancias - VI. Elaboración de Formulas - VII. Métodos de Seguimiento y Aplicaciones de los Tiempos Estándar - VIII. Características de un Buen Sistema de Salarios e Incentivos
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Durante la Ultima Década, muchos catedráticos e ingenieros han considerado la especialidad del estudio de tiempos y movimientos, como si estuviera a un nivel de técnicos; sin embargo, esta rama de la Ingeniería Industrial constituye una de las armas más importantes del ingeniero industrial activo.

Capítulo I. Métodos, Estudios de Tiempos y Pago de Salarios en la Actualidad - II. Sobrantes. Uso Total de los Abastecimientos y Herramientas. Resumen Material - III. Elaboración del Diagrama de Grupo. Uso del Diagrama de Grupo. Técnicas Cuantitativas para las Relaciones Hombre-Máquina. Balanceo de Líneas. Diagrama de procesos del Operador. Elaboración del Diagrama de Proceso del Operador. Utilización del Diagrama del Proceso del Operador. Resumen: Diagrama de Proceso Hombre-Máquina, de Grupo y del Operador - IV. Análisis y Evaluación de Puestos - V. Tolerancias - VI. Elaboración de Formulas - VII. Métodos de Seguimiento y Aplicaciones de los Tiempos Estándar - VIII. Características de un Buen Sistema de Salarios e Incentivos

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