000 02655nam a22003017i 4500
001 biblionumber
003 Bo-uto-eco
005 20220517220834.0
006 a||||fr|||| 00| 0
008 220517b2020 bo ||||frm||| 00| 0 s d
040 _aBo-uto-eco
_bspa
041 _aspa
092 _aTE4203/Ar658
100 1 _aAramayo Zepita, Alison Celeste
_eautor
_98902
245 0 _aDiseño de un modelo de seguimiento y control de riesgo de crédito para los microcréditos de la cooperativa de ahorro y crédito abierta asunción R.L.
260 _aOruro, Bolivia:
_c2020
300 _a119 hojas :
_bilustraciones ;
_c28 centímetros .
_eCD, Anexos
502 _aTesis de Grado
_b(Licenciatura)
_cUniversidad Técnica de Oruro, Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas, Carrera de Contaduría Pública
_d2020
505 _aCapítulo I. Información de la organización, Capítulo II. Diseño teórico, Capítulo III. Diseño metodológico, Capítulo IV. Marco práctico, Capítulo V. Conclusiones y recomendaciones.
520 _aEl trabajo aquí presentado se centra en la segunda fase del proceso de crédito, diseñado así un modelo se seguimiento y control que permita a las directrices de la cooperativa objeto de estudio, anticiparse a los acontecimientos de riesgo crediticio, buscando disminuir el impacto económico que estos le puedan causar su estructura financiera. Teniendo en cuenta que la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero, solo establece los parámetros básicos para la implementación de esta etapa, los establecimientos de crédito, están en la posibilidad de desarrollar modelos de seguimiento y control a la medida de cada entidad, siempre y cuando se ciñan a los lineamientos globales del supervisor. En este orden de ideas, este trabajo desarrolla un modelo que cumple con la normatividad vigente en materia de riesgo crediticio, y a la par, se ajusta a las particularidades que tienen los microcréditos de la entidad financiera objeto de estudio generando entonces, un sistema que permite arrojar alertas tempranas conociendo el nivel de riesgo de cada cliente involucrado en los microcréditos. Se propone además unas señales de alerta estas que serán captadas del modelo diseñado para posteriormente segmentarlas según su impacto económico, y plantear planes de acción oportunos, direccionados a disminuir los posibles incumplimientos de cartera.
546 _aEn español
653 1 0 _aControl de riesgo
653 _aMicrocréditos
653 _aFinanzas
653 _aCódigo de comercio
700 _etutor
_aTaborga Párraga, Héctor
_91169
942 _2ddc
_cTES
999 _c3924
_d3924